{"id":3586,"date":"2021-11-09T14:14:58","date_gmt":"2021-11-09T17:14:58","guid":{"rendered":"https:\/\/redecomua.org.br\/?p=3586"},"modified":"2023-08-12T16:25:32","modified_gmt":"2023-08-12T19:25:32","slug":"um-ano-tecendo-em-rede","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/um-ano-tecendo-em-rede\/","title":{"rendered":"A year of weaving in a network"},"content":{"rendered":"

By Roberto Vilela and Simone Amorim<\/em><\/span><\/p>\n

Recentemente, a Tab\u00f4a Fortalecimento Comunit\u00e1rio<\/strong><\/a> publicou seu Relat\u00f3rio de Atividades de 2020. Produzir um relat\u00f3rio anual \u00e9 sempre uma oportunidade de revisitar a pr\u00e1tica e lan\u00e7ar luz sobre os processos vividos, evidenciando resultados, impactos e aprendizados gerados. E, em se tratando de um ano t\u00e3o at\u00edpico quanto 2020, torna-se ainda mais importante a tarefa de sistematizar as principais reflex\u00f5es e li\u00e7\u00f5es aprendidas, buscando fortalecer a resili\u00eancia institucional e a capacidade de contribuir para transformar positivamente a realidade. <\/span><\/p>\n

A pandemia de Covid-19 instaurou uma crise sem precedentes. Atingiu a todos, mas de forma ainda mais grave \u00e0queles que j\u00e1 se encontravam em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade, devido a processos hist\u00f3ricos de desigualdades. Coletivos e organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil tamb\u00e9m foram fortemente impactados e precisaram rapidamente criar estrat\u00e9gias para continuarem existindo e atuando nesse novo e dif\u00edcil contexto. <\/span><\/p>\n

N\u00e3o foi diferente com a Tab\u00f4a. Diante da situa\u00e7\u00e3o de emerg\u00eancia – e inspirados nos aprendizados obtidos na opera\u00e7\u00e3o de enfrentamento do derramamento de petr\u00f3leo ocorrido, pouco antes, no litoral do Nordeste -, adaptamos nosso planejamento e incorporamos iniciativas de car\u00e1ter humanit\u00e1rio para apoiar grupos e popula\u00e7\u00f5es em vulnerabilidade em Serra Grande (Uru\u00e7uca\/BA) e entorno, bem como em outros territ\u00f3rios de atua\u00e7\u00e3o institucional.<\/span><\/p>\n

Assumindo a coopera\u00e7\u00e3o como princ\u00edpio e como pr\u00e1tica, apostamos em arranjos colaborativos de atua\u00e7\u00e3o, articulando e fortalecendo redes multiatoriais, visando ampliar a capacidade de resposta aos efeitos da pandemia. Aprofundamos ainda mais os di\u00e1logos com os grupos de base, mobilizamos recursos junto aos financiadores institucionais, que fizeram doa\u00e7\u00f5es suplementares \u00e0s regulares, e lan\u00e7amos uma campanha para doa\u00e7\u00f5es de pessoas f\u00edsicas. <\/span><\/p>\n

Mesmo em um cen\u00e1rio adverso, em 2020, a Tab\u00f4a dobrou o volume de recursos captados em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, impulsionada pelo papel que desempenhou no enfrentamento da Covid-19 e tamb\u00e9m pela amplia\u00e7\u00e3o de seus programas de atua\u00e7\u00e3o.Especificamente para as a\u00e7\u00f5es emergenciais, foram captados R$ 843 mil <\/strong>investidos em diferentes linhas de trabalho, que inclu\u00edram a promo\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a alimentar, o fortalecimento de agricultores familiares, coletivos, associa\u00e7\u00f5es e empreendedores comunit\u00e1rios, assim como a dissemina\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es sobre preven\u00e7\u00e3o ao novo coronav\u00edrus.<\/span><\/p>\n

Dentre as iniciativas implementadas, o projeto [1]<\/a> apoiado pela Philanthropy Network for Social Justice<\/strong>, da qual a Tab\u00f4a \u00e9 membro desde 2017, permitiu dinamizar uma rede de coopera\u00e7\u00e3o local para enfrentamento da pandemia em Serra Grande (Uru\u00e7uca\/BA), por meio da articula\u00e7\u00e3o de quatro iniciativas comunit\u00e1rias, cujas atua\u00e7\u00f5es t\u00eam contribu\u00eddo para a garantia de direitos de grupos populacionais impactados pela Covid-19, como crian\u00e7as, mulheres, idosos, dentre outros. As a\u00e7\u00f5es inclu\u00edram doa\u00e7\u00f5es de recursos para continuidade das atividades no contexto da pandemia e o acompanhamento t\u00e9cnico para desenvolvimento de capacidades de monitoramento e sistematiza\u00e7\u00e3o das iniciativas apoiadas, buscando fomentar processos de aprendizagem e fortalecimento dos atores locais. <\/span><\/p>\n

Com as devidas adapta\u00e7\u00f5es e seguindo os protocolos de seguran\u00e7a, conseguimos tamb\u00e9m implementar atividades j\u00e1 previstas em nosso planejamento para o tri\u00eanio 2020-2022. E inovamos com o lan\u00e7amento do primeiro CRA (Cr\u00e9dito de Receb\u00edveis do Agroneg\u00f3cio) Sustent\u00e1vel na Mata Atl\u00e2ntica<\/strong><\/a>, um fundo de finan\u00e7as h\u00edbridas que captou R$ 1 milh\u00e3o para a carteira de cr\u00e9dito da Tab\u00f4a, apoiando neg\u00f3cios de impacto socioambiental liderados por 155 fam\u00edlias agricultoras no Sul da Bahia.<\/span><\/p>\n

Em 2020, pelo terceiro ano consecutivo, estivemos entre as 100 organiza\u00e7\u00f5es vencedoras do Pr\u00eamio Melhores ONGs<\/strong><\/a>, considerando temas como gest\u00e3o e planejamento, estrat\u00e9gia de financiamento, comunica\u00e7\u00e3o e presta\u00e7\u00e3o de contas. <\/span><\/p>\n

A pandemia ainda n\u00e3o acabou e, embora precisemos de mais tempo para melhor compreender esse momento hist\u00f3rico e suas implica\u00e7\u00f5es em diferentes n\u00edveis, a an\u00e1lise da pr\u00e1tica em 2020 nos sugere alguns caminhos a serem fortalecidos, que destacamos abaixo. <\/span><\/p>\n

Arranjos colaborativos<\/strong>: a\u00e7\u00f5es e resultados compartilhados em nosso Relat\u00f3rio de Atividades nos sinalizam a import\u00e2ncia de fortalecer redes de coopera\u00e7\u00e3o entre diferentes atores do territ\u00f3rio, uma vez que quest\u00f5es coletivas exigem respostas coletivas. A experi\u00eancia da Tab\u00f4a em arranjos colaborativos – como a Muk\u00e1 Plataforma Agroecol\u00f3gica<\/strong><\/a> – foi fundamental para responder \u00e0 crise, mobilizando e articulando diferentes tipos de recursos. <\/span><\/p>\n

Fortalecimento da base<\/strong>: a pandemia mostrou a necessidade de refor\u00e7ar 0um dos princ\u00edpios e objetivos da Tab\u00f4a, que \u00e9 o desenvolvimento comunit\u00e1rio, por meio do fortalecimento de autonomias e capacidades de atua\u00e7\u00e3o em rede. O fato de j\u00e1 atuarmos em estreita sinergia com lideran\u00e7as, coletivos e organiza\u00e7\u00f5es de base permitiu o mapeamento das necessidades mais urgentes, maior capilaridade e agilidade na constru\u00e7\u00e3o de respostas para a crise no contexto comunit\u00e1rio. <\/span><\/p>\n

Capacidade de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>: a criatividade e o desenho de estrat\u00e9gias inovadoras s\u00e3o importantes ativos organizacionais para atuar em situa\u00e7\u00f5es de crise. Foi o que nos mostrou, em 2020, a experi\u00eancia do CRA Sustent\u00e1vel na Mata Atl\u00e2ntica<\/strong><\/a>, iniciativa concebida e realizada em rede pela Tab\u00f4a e parceiros, que trouxe uma forma inovadora de capta\u00e7\u00e3o de recursos filantr\u00f3picos e de mercado para o fortalecimento da agricultura familiar. <\/span><\/p>\n

Produ\u00e7\u00e3o de conhecimentos e aprendizagem entre pares<\/strong>: a situa\u00e7\u00e3o emergencial disparada pela pandemia mostrou a import\u00e2ncia de gerar e compartilhar conhecimentos sobre e a partir das realidades de atua\u00e7\u00e3o. Ficou evidente a relev\u00e2ncia de investirmos no desenvolvimento de capacidades de sistematiza\u00e7\u00e3o e fortalecimento de espa\u00e7os de aprendizagem intra e interorganizacional, que priorizem a intelig\u00eancia coletiva e a constru\u00e7\u00e3o colaborativa de solu\u00e7\u00f5es, a partir do permanente di\u00e1logo com os contextos sociais. <\/span><\/p>\n

As reflex\u00f5es acima n\u00e3o esgotam as possibilidades de interpreta\u00e7\u00e3o da pr\u00e1tica e constru\u00e7\u00e3o de aprendizados. Mas refor\u00e7am a import\u00e2ncia de seguirmos fortalecendo uma cultura de coopera\u00e7\u00e3o como meio de constru\u00e7\u00e3o de um mundo socialmente mais justo e sustent\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

Para ler a \u00edntegra de nosso Relat\u00f3rio de Atividades de 2020, acesse here<\/strong><\/a>.<\/span><\/p>\n

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[1]<\/a> A experi\u00eancia do projeto foi sistematizada em v\u00eddeo, que pode ser assistido here<\/strong><\/a>.<\/div>\n

Roberto Vilela de Moura Silva \u00e9 Diretor Executivo da Tab\u00f4a. Formado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas e mestre em Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e Governo pela EAESP-FGV, \u00e9 especialista em microcr\u00e9dito e microfinan\u00e7as.<\/span><\/p>\n

Simone Amorim coordena a comunica\u00e7\u00e3o da Tab\u00f4a. \u00c9 comunicadora e mestre em Desenvolvimento e Gest\u00e3o pela Universidade Federal da Bahia, com forte atua\u00e7\u00e3o junto a organiza\u00e7\u00f5es sociais.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Roberto Vilela and Simone Amorim<\/p>\n

Recently, Tab\u00f4a Fortalecimento Comunit\u00e1rio published its 2020 Activity Report. Producing an annual report is always an opportunity to revisit practice and shed light on the processes experienced, highlighting results, impacts and learning generated. And, in the case of a year as atypical as 2020, the task of systematizing the main reflections and lessons learned becomes even more important, seeking to strengthen institutional resilience and the ability to contribute to positively transforming reality.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":5127,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[69,45],"tags":[],"class_list":["post-3586","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-taboa","category-covid19"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3586","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3586"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3586\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5127"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3586"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3586"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3586"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}