{"id":11858,"date":"2025-08-11T21:01:49","date_gmt":"2025-08-12T00:01:49","guid":{"rendered":"https:\/\/redecomua.org.br\/?p=11858"},"modified":"2025-08-12T11:13:54","modified_gmt":"2025-08-12T14:13:54","slug":"icom-completa-20-anos-apoiando-a-sociedade-civil-numa-grande-florianopolis-que-esta-fora-das-estatisticas-oficiais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/icom-completa-20-anos-apoiando-a-sociedade-civil-numa-grande-florianopolis-que-esta-fora-das-estatisticas-oficiais\/","title":{"rendered":"ICOM completa 20 anos apoiando a sociedade civil numa Grande Florian\u00f3polis que est\u00e1 fora das estat\u00edsticas oficiais"},"content":{"rendered":"

Imagem destaque: Reprodu\u00e7\u00e3o ICOM<\/em><\/p>\n\n\n\n

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O ICOM (Instituto Comunit\u00e1rio Grande Florian\u00f3polis) completa 20 anos em novembro deste ano. A atua\u00e7\u00e3o numa cidade que \u00e9 associada, no imagin\u00e1rio popular, a belezas tur\u00edsticas, inova\u00e7\u00e3o e boa qualidade de vida, traz desafios de mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos para apoio \u00e0 sociedade civil.\u00a0 Como toda grande cidade, Florian\u00f3polis tem contrastes econ\u00f4micos e sociais. Apesar de ter um dos melhores IDHs do pa\u00eds, possui fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de extrema pobreza e, segundo dados de 2019, 12 mil adolescentes e jovens que nem estudavam e nem trabalhavam.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 frente a esse contexto que o ICOM tece sua atua\u00e7\u00e3o. \u201cEsse \u00e9 o nosso maior desafio na mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos: romper com a ideia de que nosso territ\u00f3rio \u201cvai bem\u201d por inteiro, que seus indicadores representam a m\u00e9dia. Ainda h\u00e1 muitas pessoas que n\u00e3o usufruem dessa qualidade de vida\u201d, analisa Willian Narzetti, gerente executivo do ICOM. Ao longo dos 20 anos de atua\u00e7\u00e3o, o Instituto destaca o fortalecimento de 3 mil organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil e coletivos, a doa\u00e7\u00e3o direta de R$ 7 milh\u00f5es para organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil e mais de R$ 16 milh\u00f5es investidos em iniciativas comunit\u00e1rias. <\/p>\n\n\n\n

\u201cLideramos um Programa de Desenvolvimento Territorial reconhecido nacionalmente, articulando redes, mobilizando recursos e gerando impactos sustent\u00e1veis em contextos de alta vulnerabilidade.\u201d<\/p>\n\n\n\n

O ICOM tem tamb\u00e9m experimentado arranjos inovadores para garantir recursos para  desenvolvimento territorial. \u00danica organiza\u00e7\u00e3o do sul do pa\u00eds selecionada na Chamada BNDES Periferias, o Instituto mobilizou R$ 5,4 milh\u00f5es para a comunidade de Frei Dami\u00e3o, a maior favela de Santa Catarina, territ\u00f3rio onde j\u00e1 atua historicamente. <\/p>\n\n\n\n

Foi tamb\u00e9m nessa comunidade, que sofre com enchentes e outros eventos extremos por estar localizada em regi\u00e3o de alagamentos, que o ICOM implementou o projeto-piloto Comunidades Resilientes, buscando preparar as pessoas para a compreens\u00e3o das quest\u00f5es clim\u00e1ticas e para reagir rapidamente aos momentos emergenciais. Os principais resultados revelam que preven\u00e7\u00e3o e articula\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria funcionam.<\/p>\n\n\n\n

Em entrevista \u00e0 Rede Comu\u00e1, Willian rememora a trajet\u00f3ria do Instituto, aponta desafios, destaca a experi\u00eancia com fundos emergenciais e comunit\u00e1rios (at\u00e9 2024, o ICOM j\u00e1 tinha criado 20 fundos, focados em temas como migra\u00e7\u00e3o, equidade racial, promo\u00e7\u00e3o e enfrentamento \u00e0 viol\u00eancia contra a mulher, promo\u00e7\u00e3o da equidade de g\u00eanero e promo\u00e7\u00e3o dos direitos LGBTQIAPN+), a atua\u00e7\u00e3o na Alian\u00e7a Territorial (criada junto a seis outras organiza\u00e7\u00f5es da Rede Comu\u00e1) e projeta futuros.<\/p>\n\n\n\n

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Florian\u00f3polis, apesar de ser uma cidade que aciona o imagin\u00e1rio popular como balne\u00e1rio tur\u00edstico e bons \u00edndices de qualidade de vida, convive com a desigualdade socioambiental, como todas as grandes cidades. Como tem sido para o ICOM nesses anos atuar no desenvolvimento comunit\u00e1rio frente a esse contexto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Florian\u00f3polis e regi\u00e3o, sem d\u00favida, encantam por suas belezas naturais, pelos bons \u00edndices de qualidade de vida e por ser um dos principais polos de inova\u00e7\u00e3o do pa\u00eds. Quem n\u00e3o gostaria de viver na chamada Ilha da Magia<\/em>, ou, mais recentemente, na Ilha do Sil\u00edcio<\/em>?<\/p>\n\n\n\n

Mas por tr\u00e1s desse cart\u00e3o-postal existem iniquidades sociais profundas, que na nossa forma de trabalhar, s\u00f3 podem ser enfrentadas com compromisso coletivo. \u00c9 dif\u00edcil imaginar que uma das regi\u00f5es com maior IDH do pa\u00eds ainda tenha fam\u00edlias vivendo em situa\u00e7\u00e3o de extrema pobreza, sendo muitas delas sem banheiro em casa. Tamb\u00e9m \u00e9 dif\u00edcil imaginar que num mesmo munic\u00edpio em que sobram vagas no setor de tecnologia, que o mercado est\u00e1 em pleno emprego, havia, em 2019, mais de 12 mil adolescentes e jovens fora da escola e do mercado de trabalho. <\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o contrastes que n\u00e3o s\u00e3o captados pelas estat\u00edsticas oficiais, e que s\u00e3o vitais para um desenvolvimento equitativo capaz de encarar as m\u00faltiplas realidades do territ\u00f3rio, suas desigualdades e pot\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

E esse tamb\u00e9m \u00e9 o nosso maior desafio na mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos: romper com a ideia de que nosso territ\u00f3rio \u201cvai bem\u201d por inteiro, que seus indicadores representam a m\u00e9dia, mas que ainda h\u00e1 muitas pessoas que n\u00e3o usufruem dessa qualidade de vida. \u00c9 preciso dar luz \u00e0s desigualdades para serem promovidas pol\u00edticas p\u00fablicas or\u00e7amentadas e projetos socioambientais que, de forma complementar, possam atacar essas iniquidades. <\/p>\n\n\n\n

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Reprodu\u00e7\u00e3o: ICOM<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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– O ICOM trabalha a partir dos eixos de conhecimento e articula\u00e7\u00e3o; fortalecimento da sociedade civil; e est\u00edmulo ao investimento privado. Mobilizar a\u00e7\u00f5es para isso requer articula\u00e7\u00e3o de diferentes atores no territ\u00f3rio<\/strong>. Como o Instituto promove esse engajamento e estimula a participa\u00e7\u00e3o dos diferentes atores e atrizes da sociedade civil, de empresas e do poder p\u00fablico? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Criando e potencializando espa\u00e7os qualificados para o di\u00e1logo, para a constru\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a e corresponsabilidade. Pode parecer trivial, mas n\u00e3o \u00e9. Reunir diferentes atores com trajet\u00f3rias, condi\u00e7\u00f5es, objetivos e vis\u00f5es de mundo t\u00e3o diversas, e promover debates profundos, maduros e respeitosos, \u00e9 um desafio enorme. E \u00e9 justamente a\u00ed que a articula\u00e7\u00e3o ganha um papel ainda mais potente: ela n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 media\u00e7\u00e3o, \u00e9 caminho para construir solu\u00e7\u00f5es efetivas que extrapolam os interesses pessoais ou de determinado segmento.<\/p>\n\n\n\n

Isso significa dizer que trabalhar de forma articulada deixou de ser, h\u00e1 muito tempo, apenas ret\u00f3rica, para se materializar em a\u00e7\u00f5es concretas e com resultados evidenci\u00e1veis. <\/p>\n\n\n\n

 A cria\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de fundos emergenciais e comunit\u00e1rios \u00e9 uma grande <\/strong>expertise<\/em><\/strong> do ICOM. Como tem sido essa experi\u00eancia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tem sido uma aposta ousada e feliz, que reafirma o papel estrat\u00e9gico da sociedade civil organizada na resposta \u00e0s demandas urgentes dos territ\u00f3rios. A cria\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o desses fundos v\u00eam materializando um modelo de filantropia comunit\u00e1ria com identidade pr\u00f3pria, baseado em governan\u00e7a participativa, conhecimento profundo dos territ\u00f3rios, escuta ativa das lideran\u00e7as locais, mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos de forma \u00e1gil, transparente e pautada na confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Estamos falando de fundos que respondem a causas sens\u00edveis e priorit\u00e1rias da agenda p\u00fablica, muitas vezes chegando antes de qualquer ajuda governamental. Trata-se de experi\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o social que fortalecem o ecossistema da sociedade civil organizada, com capacidade para inspirar pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n

Em momentos de trag\u00e9dia ou como\u00e7\u00e3o social, percebemos que as pessoas, organiza\u00e7\u00f5es e governantes est\u00e3o mais sens\u00edveis e propensos a doar, o que nos permite reagir com agilidade onde \u00e9 mais necess\u00e1rio. Ao mesmo tempo, esse modelo nos convida a refletir sobre a cultura de doa\u00e7\u00e3o no Brasil, que ainda \u00e9 majoritariamente reativa, voltada a emerg\u00eancias e situa\u00e7\u00f5es pontuais, em vez de estrat\u00e9gica ou preventiva, voltada \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o estrutural e ao fortalecimento cont\u00ednuo das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, temos direcionado cada vez mais nossos esfor\u00e7os para a preven\u00e7\u00e3o e para o fortalecimento de uma cultura de doa\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. Acreditamos que, para responder de forma eficiente a trag\u00e9dias e situa\u00e7\u00f5es de crise, \u00e9 fundamental que n\u00f3s, enquanto sociedade civil organizada, estejamos fortes nos per\u00edodos de calmaria. Isso inclui sustentabilidade financeira, capacidade t\u00e9cnica, equipe multidisciplinar, articula\u00e7\u00e3o em rede e conhecimento profundo do territ\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

O ICOM integra a Alian\u00e7a Territorial, criada no \u00e2mbito e com membros da Rede Comu\u00e1. Como essa Alian\u00e7a tem contribu\u00eddo para o fortalecimento e a troca entre as organiza\u00e7\u00f5es que a comp\u00f5em?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Alian\u00e7a Territorial tem contribu\u00eddo com o compromisso de diferentes filantropias enraizadas no territ\u00f3rio, que reconhecem suas m\u00faltiplas camadas, temas, dores, pot\u00eancias e complexidades. <\/p>\n\n\n\n

O mais potente dessas trocas \u00e9 que, mesmo partilhando esse prop\u00f3sito comum, conseguimos honrar as singularidades dos nossos contextos, porque cada territ\u00f3rio tem sua pr\u00f3pria hist\u00f3ria, ritmo, urg\u00eancia e forma de caminhar.<\/p>\n\n\n\n

Participar da Alian\u00e7a Territorial, com organiza\u00e7\u00f5es refer\u00eancias, nos proporciona a troca de metodologias, pr\u00e1ticas e experi\u00eancias que deram certo em outros lugares, e que podem ser adaptadas, replicadas e reinventadas a partir da nossa realidade local.<\/p>\n\n\n\n

O ICOM foi a \u00fanica organiza\u00e7\u00e3o do Sul do pa\u00eds selecionada na Chamada BNDES Periferias, com R$ 5,4 milh\u00e3o para a comunidade de Frei Dami\u00e3o, reconhecida como a maior favela de Santa Catarina. Como esse recurso impacta o trabalho que o Instituto j\u00e1 vem desenvolvendo com essa comunidade? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esse recurso amplia e fortalece o nosso Programa de Desenvolvimento Territorial no Frei Dami\u00e3o, uma comunidade onde o ICOM atua h\u00e1 mais de 15 anos, de forma cont\u00ednua e comprometida. Nossas a\u00e7\u00f5es ali est\u00e3o organizadas em sete eixos estruturantes: urbaniza\u00e7\u00e3o, habita\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, trabalho e renda, cultura e esporte, al\u00e9m do fortalecimento das organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil.<\/p>\n\n\n\n

A chegada do investimento do BNDES Periferias potencializa uma atua\u00e7\u00e3o que j\u00e1 tem base s\u00f3lida no territ\u00f3rio, com protagonismo comunit\u00e1rio e constru\u00e7\u00e3o coletiva. Estamos falando de uma das regi\u00f5es com os maiores indicadores de vulnerabilidade de Santa Catarina: 91% das fam\u00edlias vivem com at\u00e9 dois sal\u00e1rios-m\u00ednimos, e 42% est\u00e3o abaixo da linha da pobreza.<\/p>\n\n\n\n

Investir no Frei Dami\u00e3o \u00e9 acelerar a justi\u00e7a social. Para isso, lideramos uma grande coaliz\u00e3o composta por organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil, as maiores empresas da regi\u00e3o, diferentes \u00f3rg\u00e3os do poder p\u00fablico, universidades, escolas, CRAS, CREAS, UBS, e outros atores, todos correspons\u00e1veis por a\u00e7\u00f5es concretas que, somadas, v\u00e3o atingir as metas de do Programa de Desenvolvimento Territorial.<\/p>\n\n\n\n

Foi tamb\u00e9m nessa comunidade, que sofre com enchentes e outros eventos extremos por estar localizada em regi\u00e3o de alagamentos, que o ICOM implementou o projeto-piloto Comunidades Resilientes, buscando preparar as pessoas para a compreens\u00e3o das quest\u00f5es clim\u00e1ticas e para reagir rapidamente aos momentos emergenciais. Quais os resultados dessa atua\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os principais resultados do projeto Comunidades Resilientes revelam que preven\u00e7\u00e3o e articula\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria funcionam.<\/p>\n\n\n\n

Gra\u00e7as \u00e0 combina\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os, que incluiu a dragagem dos rios do entorno pela prefeitura, a pavimenta\u00e7\u00e3o em 70% das vias da comunidade e a instala\u00e7\u00e3o de estrutura de drenagem, o territ\u00f3rio conseguiu, em 2024, enfrentar intensas chuvas com o m\u00ednimo de danos e preju\u00edzos. Isso representa um avan\u00e7o concreto na capacidade do Frei Dami\u00e3o de lidar com eventos extremos.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da infraestrutura, trabalhamos fortemente na conscientiza\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica da comunidade, com destaque para 02 frentes:<\/p>\n\n\n\n

Defesa Civil nas Escolas: A Escola B\u00e1sica do Frei Dami\u00e3o foi a primeira da Grande Florian\u00f3polis a receber o programa estadual Defesa Civil nas Escolas. Estudantes do 6\u00ba e 7\u00ba anos participaram de atividades sobre gest\u00e3o de risco, desastres, meio ambiente e seguran\u00e7a, promovendo a cultura da autoprote\u00e7\u00e3o desde cedo.
<\/p>\n\n\n\n

Cria\u00e7\u00e3o do NUPDEC (N\u00facleo Comunit\u00e1rio de Prote\u00e7\u00e3o e Defesa Civil): Em 2024, com apoio da Defesa Civil municipal, implantamos o primeiro NUPDEC no munic\u00edpio de Palho\u00e7a\u2013SC. Foi capacitado um grupo com 18 moradores, que aprenderam t\u00e9cnicas de prote\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria para atuar em situa\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia, de forma complementar \u00e0s equipes t\u00e9cnicas da Defesa Civil, Corpo de Bombeiros, etc.  <\/p>\n\n\n\n

Como exemplo de uma comunidade preparada para mitigar impactos de emerg\u00eancias, recentemente tivemos grandes chuvas que alagaram parcialmente esta comunidade, e a capacidade de resposta dos diferentes \u00f3rg\u00e3os do poder p\u00fablico, da sociedade civil organizada local, dos moradores, incluindo o NUPDEC, foi impressionante. A resposta foi r\u00e1pida, articulada e efetiva.  <\/p>\n\n\n\n

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Que conquistas e marcos destacaria nesse processo de 20 anos de atua\u00e7\u00e3o do ICOM? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ao longo desses 20 anos, n\u00f3s do ICOM acumulamos importantes conquistas que refletem nosso compromisso com a inova\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n\n\n\n

Assessoramos e capacitamos cerca de 3.000 organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil e coletivos, construindo pontes entre conhecimento, recursos e comunidades. Investimos mais de R$ 16 milh\u00f5es em iniciativas comunit\u00e1rias, e doamos diretamente R$ 7 milh\u00f5es para OSCs.<\/p>\n\n\n\n

Lideramos um Programa de Desenvolvimento Territorial reconhecido nacionalmente, articulando redes, mobilizando recursos e gerando impactos sustent\u00e1veis em contextos de alta vulnerabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Fomos pioneiros ao criar o primeiro Banco Comunit\u00e1rio de Santa Catarina, e estruturamos 20 fundos comunit\u00e1rios, impulsionando solu\u00e7\u00f5es locais para desafios complexos.<\/p>\n\n\n\n

Entendemos que resolver problemas p\u00fablicos complexos exige articula\u00e7\u00e3o, vis\u00e3o de futuro e coragem para inovar. \u00c9 isso que temos feito nestas duas d\u00e9cadas: antecipar tend\u00eancias, construir solu\u00e7\u00f5es em rede e evidenciar resultados que importam para as pessoas e para os territ\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n

E que futuros vislumbra para a organiza\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Continuar promovendo inova\u00e7\u00e3o social nos territ\u00f3rios onde atuamos \u00e9 um dos caminhos que seguimos vislumbrando para o futuro do ICOM. Queremos ampliar programas estruturantes e de longo prazo, com foco na transforma\u00e7\u00e3o sist\u00eamica das comunidades.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m queremos um futuro em que as organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil n\u00e3o estejam \u00e0 margem do setor de tecnologia, mas sim no centro da inova\u00e7\u00e3o, contribuindo com sua pot\u00eancia, experi\u00eancia e conex\u00e3o com os territ\u00f3rios. Vislumbramos um ecossistema onde a chamada \u201cIlha do Sil\u00edcio\u201d reconhe\u00e7a as OSCs como atores estrat\u00e9gicos no desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es sociais e tecnol\u00f3gicas, e onde a inova\u00e7\u00e3o contemple tamb\u00e9m as realidades perif\u00e9ricas e os desafios coletivos.<\/p>\n\n\n\n

Nosso eixo de Investimento Social Privado (ISP) tamb\u00e9m desponta como uma frente estrat\u00e9gica para o futuro, consolidando o ICOM como uma organiza\u00e7\u00e3o com expertise <\/em>em solu\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para parceiros p\u00fablicos, privados e do campo social, e com capacidade crescente de doar para a sociedade civil organizada de forma relevante e cont\u00ednua.<\/p>\n\n\n\n

Tudo isso sem perder de vista uma premissa importante: garantir nossa sustentabilidade financeira para podermos seguir gerando impacto social consistente, coletivo e transformador.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Imagem destaque: Reprodu\u00e7\u00e3o ICOM O ICOM (Instituto Comunit\u00e1rio Grande Florian\u00f3polis) completa 20 anos em novembro deste ano. A atua\u00e7\u00e3o numa cidade que \u00e9 associada, no imagin\u00e1rio popular, a belezas tur\u00edsticas, inova\u00e7\u00e3o e boa qualidade de vida, traz desafios de mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos para apoio \u00e0 sociedade civil.\u00a0 Como toda grande cidade, Florian\u00f3polis tem contrastes econ\u00f4micos […]<\/p>","protected":false},"author":6,"featured_media":11874,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,35],"tags":[234,232,231],"class_list":["post-11858","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","category-icom","tag-alianca-territorial","tag-fundos-comunitarios","tag-fundos-emergenciais"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11858"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11858\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11874"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11858"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11858"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress-wyy8bhlsif5v8gukfr0yhxue.studio.tikovolpe.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}